이재명의 김동연 "주4.5일제 효과 입증, 전국 확산 추진"

경기도가 1년간 107개 기업에서 실시한 주4.5일제 시범사업 결과가 나왔다. 노동시간은 주당 4.7시간 줄었지만 매출액 기준 1인당 생산성은 2.1% 올랐다. 일부 중소기업은 매출이 80% 급증했고 지원자 수가 10배 이상 늘었다. 채용 경쟁률은 10.3대 1에서 17.7대 1로 뛰었고 이직률은 5.4%포인트 떨어졌다. 임금은 깎지 않고 오히려 2.9% 올랐으며 직원 삶의 만족도는 2.2점 상승, 스트레스는 6.9점 하락했다. 김동연 경기도지사가 10일 국회 토론회에서 “효과가 입증됐다”며 정부·국회와 손잡고 전국 확산을 선언했다.

이 실험은 단순히 금요일 반차 주는 게 아니다. 노사 합의로 업무 방식을 바꾸고 임금 보전까지 하면서 일과 삶의 균형을 새로 설계한 사회적 시도다. 국민주권정부 국정과제로 채택된 이 모델은 고용노동부 ‘워라밸+4.5 프로젝트’의 기초가 됐다. 현장 데이터가 쌓이면서 중소기업 지원과 대기업 상생 모델까지 구체화되고 있다. 이제 선택이 아닌 필수가 될 변화의 시작점이다.

주4.5일제 정확한 운영 방식 세 가지

경기도형 주4.5일제는 표준 40시간에서 35시간 정도로 줄이는 방식이다. 매주 금요일 오후 반일 근무, 주 35시간제 전환, 격주 하루 풀 휴가 중 하나를 노사가 선택한다. 핵심은 임금 삭감 없이 진행한다는 점이다.

참여 기업은 경기도로부터 노동자 1인당 월 최대 27만 원 임금보전 장려금을 받고 업무 프로세스 컨설팅, 근태관리 시스템 구축 지원도 받는다. 신규 채용 시 추가 80만 원 장려금까지 제공된다. 2025~2027년 한시 운영이지만 효과가 입증되면서 2026년부터 본격 확대될 전망이다.

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The 4.5-day workweek is a huge success: Here's why

실제 현장에서는 금요일 오후 3시에 퇴근한 직원이 카페나 집에서 여유롭게 가족과 시간을 보내는 모습이 늘었다. 압축 근무가 아닌 진짜 여유를 주는 구조라 피로가 줄고 집중력이 높아졌다.

107개 기업 1년 실험, 숫자로 보는 압도적 성과

경기도가 지난해 말까지 참여한 107개 기업(민간 106곳, 공공 1곳)을 전수 분석한 결과는 명확하다. 주당 평균 노동시간 39.8시간 → 35.3시간. 연간 240시간 자유 시간 증가. 매출액 기준 노동생산성 2.1% 상승.

채용 경쟁률 7.4대1 증가, 이직률 5.4%p 감소, 외부 고객 만족도 2.4점 상승해 82.1점. 통상임금 2.9% 인상. 평일 여가시간 충분 인식은 8.3점 올라 55.0점, 통근시간 감소 응답 31.7%.

아래 테이블로 핵심 지표를 한눈에 확인하자.

지표이전이후변화

주당 노동시간	39.8시간	35.3시간	-4.7시간 (연 240시간↓)
노동생산성	기준	기준	+2.1%
채용 경쟁률	10.3:1	17.7:1	+7.4대1
이직률	22.8%	17.4%	-5.4%p
삶의 만족도	58.6점	60.8점	+2.2점
스트레스 인식	65.4점	58.5점	-6.9점
외부 고객 만족도	79.7점	82.1점	+2.4점
통상임금	기준	기준	+2.9%

 

60% 기업이 매출을 유지하거나 증가했다고 응답했다. 생산성이 떨어질 거라는 우려를 완전히 뒤집은 결과다.

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이 숫자들은 단순 통계가 아니다. 기업 매출과 고객 만족도, 직원 충성도까지 동시에 오른 선순환 구조를 보여준다.

매출 80% 증가한 실제 기업 사례

구리시 광학기기 제조업체 3에스컴퍼니는 주4.5일제 도입 후 지원자가 17명에서 182명으로 폭증했다. 매출은 80% 가까이 뛰었다. 보안 검색 장비 업체 인씨스는 금요일 오후 3시 퇴근제로 바꾼 뒤 직원들이 “아이와 함께 집에 간다”며 만족도를 쏟아냈다.

님부스유한회사와 라스코리아 등 참여 기업 대표들은 토론회에서 “불필요한 회의 줄이고 디지털 도구 활용하니 효율이 올라갔다”고 증언했다. 중소기업 입장에서는 대기업 못지않은 복지 무기가 됐다.

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직원 한 명은 “예전엔 주말에도 출근 준비로 머리 복잡했는데 이제 금요일 오후부터 진짜 가족 시간”이라고 말했다. 이런 생생한 변화가 데이터 뒤에 숨어 있다.

직장인 삶의 변화, 여가·가족 시간 폭증

직원 설문에서 “평일 여가시간 충분” 응답이 8.3점 상승했다. 스트레스 인식은 6.9점 떨어졌고 소득·소비 만족도도 전반적으로 개선됐다. 통근 시간 줄었다는 답변이 31.7%나 됐다.

이제 금요일 오후에 아이와 공원에 가거나 취미 생활을 즐기는 직장인이 늘었다. 피로 누적이 줄면서 업무 집중력과 창의력이 올라가는 선순환이 일어났다.

기업 입장에서도 이득, 인재 유치와 비용 절감

기업들은 초기 우려와 달리 생산성 상승과 이직 감소로 교육 비용을 아꼈다. 외부 고객 만족도까지 오르면서 매출 기반이 탄탄해졌다. 특히 중소기업이 채용 브랜딩 효과를 톡톡히 봤다.

김동연 지사는 “사람이 행복해야 생산성이 높아진다”고 강조했다. 실제로 업무 재설계 과정에서 불필요한 야근 문화가 사라지면서 경쟁력이 강화됐다.

해외 주4일제 사례와 한국형 모델 비교

아이슬란드 공공부문 실험에서는 주 35~36시간으로 줄인 뒤 생산성 성장률이 1.7%에서 3.8%로 올랐다. 영국 61개 기업 실험에서는 92%가 지속 도입을 선택했고 이직률 57%, 병가 65% 감소, 매출 1.4% 증가했다.

일본 마이크로소프트는 금요일 휴무로 생산성 40% 급등, 전기 23%, 종이 59% 절감했다. 경기도 모델은 임금 삭감 없고 중소기업까지 지원한다는 점에서 더 현실적이다.

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4-Day Work Week | Future of Working Days ? | Exeed ECX

해외 사례를 바탕으로 한국형 최적화 모델을 만든 셈이다.

2026년 대·중소기업 상생 모델과 전국 확산 계획

올해부터 대기업이 상생협력기금 출연하고 경기도가 재정을 보태 중소기업 노동시간 단축을 지원한다. 고용노동부는 2026년 9300억 원 예산으로 ‘워라밸+4.5 프로젝트’를 본격 가동한다. 노동자 1인당 연 최대 720만 원 지원까지 검토 중이다.

김 지사는 “경기도가 현장 데이터를 가장 먼저 쌓았다. 국민주권정부와 함께 전국을 이끌겠다”고 밝혔다. 2025~2027년 한시 운영 후 법제화 논의도 속도를 낼 전망이다.

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이 모델이 안착하면 중소기업 노동자 삶과 기업 경쟁력이 동시에 올라가는 구조가 만들어진다.

주4.5일제는 이제 시대 흐름이다. 경기도 실험이 보여준 대로 시간은 줄고 생산성과 행복은 동시에 오른다. 매출 80% 증가 사례처럼 기업도 웃고 직원도 웃는 변화가 전국으로 퍼질 때 한국 노동 시장 전체가 한 단계 도약한다.

현장 데이터가 더 쌓일수록 업무 재설계와 유연 근무 도구 도입이 표준이 될 것이다. 해외 사례처럼 장기적으로 건강과 저출산 문제에도 긍정적 신호가 될 가능성이 크다.

이 변화의 중심에 경기도가 서 있다. 앞으로 더 많은 기업과 지역이 따라올 때 진짜 ‘나답게 사는’ 세상이 가까워질 것이다.

 

출처·참고자료 한국경제 (2026.03.06 업데이트 / 2026.03.10 확인) 한겨레 (2026.03.06 업데이트) 뉴스1 (2026.03.10 확인) 경기도청 공식 자료 (2026.03 기준) 고용노동부 워라밸+4.5 프로젝트 자료 (2026) YTN (2026 매출 80% 증가 사례 보도) 뉴스핌·서울경제 (2026.03 토론회 관련)